کلیدهای طلایی مدیریت

کلیدهای طلایی مدیریت

نویسنده: رابرت اسلیتر
مترجم: سید جواد معتمدالشریعتی
ناشر: مرندیز
زبان کتاب: فارسی
تعداد صفحه: 152
اندازه کتاب: رقعی - سال انتشار: 1388 - دوره چاپ: 1

کیفیت : نو ؛ جلد کتاب خاک گرفتگی مختصری دارد

مروری بر کتاب

29 راز برای رهبری موفق

جک ولچ که برای مدتی طولانی رئیس و مدیر عامل شرکت جنرال الکتریک بود ، به عنوان بزرگ‌ترین رهبر تجاری عصر ما به حق مورد احترام همگان بوده است. رازهای اصلی ولچ در امر رهبری که در این کتاب بیان شده است ، همچنان در سراسر دنیا طنین‌انداز است. مطالعه رازهای رهبری ولچ ، روش‌هایی را برایمان مشخص می‌کند که او برای تغییر تجارت در آن‌ها پیشگام بوده است.

فهرست

پیش گفتار
بخش اول - رهبر رؤیایی : روش های مدیریت برای رسیدن به مرز رقابت
راز اول : قدرت را مهار کنید
راز دوم : با واقعیت مواجه شوید
راز سوم : دخالت کمتر، مدیریت بهتر
راز چهارم : ژرف نگری را در کارمندان ایجاد کنید و از سر راه شان کنار روید
راز پنجم : از دنبال کردن یک ایده ی محوری پرهیز کنید؛ در عوض فقط چند هدف واضح و کلی را به عنوان راهبردهای تجاری در نظر بگیرید
راز ششم : کارمندانی تربیت کنید که با اصول و موازین شرکت همسو باشند
بخش دوم - جرقه ی یک انقلاب : راهبردهای تغییر
راز هفتم : در جستجوی راه هایی باشید تا ایجاد فرصت کنید و رقابتی تر شوید
راز هشتم : سعی کنید شماره ی یک یا دو باشید و سعی کنید بازارتان را بازشناسی کنید
راز نهم : قبل از اینکه خیلی دیر شود از تعداد کارکنان بکاهید
راز دهم : از داشته های خود برای یک جهش عظیم استفاده کنید
راز یازدهم : فرهنگ یادگیری 1 : برای پرورش فرهنگ یادگیری از عدم محدودیت و داشتن اختیار تام استفاده کنید
راز دوازدهم : فرهنگ یادگیری 2 : بهترین ایده ها را بدون توجه به اینکه از کجا می آیند، به تجارت تزریق کنید
راز سیزدهم : برندگان اصلی در قرن بیست و یکم کسانی هستند که جهانی باشند
بخش سوم - حذف عنصری به نام رئیس : اسرار نیروی تولید برای ایجاد سازمانی بی مرز
راز چهاردهم : لایه زدایی : حذف لایه های زاید
راز پانزدهم : با تکیه بر رازهای سه گانه «سرعت،سلدگی و اعتماد به نفس» بهره وری را ترغیب کنید
راز شانزدهم : مثل یک شرکت کوچک عمل کنید
راز هفدهم : حذف مرزها
راز هجدهم : انرژی کارکنان خود را رها سازید
راز نوزدهم : به نظرات کسانی که واقعا درگیر انجام امور هستند توجه کنید
راز بیستم : سراغ کارکنان تان بروید و به همه ی پرسش های آنان پاسخ دهید
بخش چهارم - رهبری نسل بعد : پیشگامان حرکت و رسیدن به رشد دو رقمی
راز بیست و یکم : از حداکثر توان استفاده کنید: اهداف را تا جایی که ممکن است گسترش دهید
راز بیست و دوم : کیفیت اولویت اول باشد
راز بیست و سوم : کیفیت را سرلوحه ی کار همه ی کارکنان قرار دهید
راز بیست و چهارم : اطمینان حاصل کنید که همه ی افراد از شیوه ی کارکرد شش سیگما به خوبی آگاهند
راز بیست و پنجم : اطمینان حاصل کنید که مشتری کیفیت را لمس کند
راز بیست و ششم : تجارت خدماتی خود را افزایش دهید : موج آینده همین است
راز بیست و هفتم : از فرصت های موجود در تجارت الکترونیک استفاده کنید
راز بیست و هشتم : شیوه های تجاری موجود را آماده ی استفاده از اینترنت کنید : تصور نکنید که شیوه های جدید تجارت پاسخ مناسبی خواهد بود
راز بیست و نهم : با استفاده از تجارت الکترونیک آخرین میخ را به تابوت بروکراسی بکوبید