هنر برنامه ریزی کوانتومی

هنر برنامه ریزی کوانتومی

نویسنده: جرالد هریس
مترجم: مسعود بینش , سیما مهذب جسینیان
ناشر: مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
زبان کتاب: فارسی
تعداد صفحه: 218
اندازه کتاب: رقعی - سال انتشار: 1389 - دوره چاپ: 1

مروری بر کتاب

مصور

همراه با جدول و نمودار

درس هایی از تاثیر فیزیک کوانتوم بر مدیریت

گرچه امروزه اهمیت برنامه ریزی استراتژیک بر کسی پوشیده نیست ، اما نگاه به این فرآیند مهم مدیریتی و سازمانی و سازمانی به عنوان یکی از جنبه های مهم و موثر فعالیت رهبران سازمان ، نسبت به گذشت کاملا دگرگون گشته است.آغاز قرن بیستم طلیعه ظهور و گسترش دو حوزه علمی در تاریخ بود: فیزیک و مدیریت. در حوزه فیزیک، پژوهشهای پلانک و دیگر دانشمندان برجسته عصر، فیزیک کوانتم را به جهانیان معرفی کرد و بشر، دوران حاکمیت فیزیک کلاسیک را پشت سر گذاشت.

درحوزه مدیریت نیز با تبیین اصول مدیریت علمی توسط تیلور و سایر اندیشمندان این حوزه، دوران نوین مدیریت علمی آغاز شد. پیشرفت های شگرف در شاخه های مختلف علوم تجربی و علوم انسانی چنان پرشتاب بود که در اندک زمانی، دستاوردهای متنوع علمی، استانداردهای زندگی فردی و اجتماعی انسان را دگرگون ساخت. آهنگ تاثیر و تاثر و نفوذ علوم در یکدیگر بالا گرفت و حوزه های علمی بین رشته ای پا به عرصه وجود گذاشت. فیزیک و فلسفه در کنار یکدیگر قرار گرفتند و مدیریت از جامعه شناسی وروانشناسی و ریاضی و فیزیک تاثیر پذیرفت.

اصول و ایده های فیزیک کوانتم مانند دوگانگی ذره - موج، اصل عدم قطعیت، تاثیر مشاهده بر واقعیت، خطای ادراک زمان و مکان، ایده جهان های متعدد، نظریه میدان واحد، و هم ارزی ماده و انرژی، افق های نوینی در برابر اندیشه آدمی پدیدار ساختند و سایر حوزه های فکری و علمی را به چالش کشیدند. علم مدیریت که با گسترده شدن دامنه نفوذ و تاثیر سازمانها و بنگاههای اقتصادی و صنعتی به عنوان نهادهای اجتماعی جدید، به سرعت مراحل تکامل را طی می کرد در جنبه های مختلفی که سازمانها با آن مواجه بودند از جمله برنامه ریزی استراتژیک، نوآوری و رهبری، تحت تاثیر این موج قرار گرفت. در این میان، استفاده از زبان و مفاهیم استعاره ای برای تشبیه و تمثیل حقایق مدیریتی و سازمانی جائی باز کرد.

جرالد هریس نویسنده دانشمند که خود سالها دست اندرکار مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک شرکت های متعدد بوده، در این کتاب کوشیده است تا هفت ایده اصلی را که از فیزیک کوانتم برگرفته، در حوزه های گوناگون مدیریت مانند برنامه ریزی، نوآوری و رهبری بکار گیرد و از آنها در جهت ارتقاء و بهبود کیفیت تفکر و یادگیری در فرآیندهای سازمانی بهره برداری کند. او اصول هفت گانه فیزیک کوانتم را بطور مختصر تشریح و از هریک، در حوزه مدیریت و برنامه ریزی نکات و نتایجی را استنباط و استخراج می کند.

فهرست

فصل اول برنامه ریزی مبتنی بر یادگیری
فصل دوم از فیزیک کوانتوم تا تفکر و برنامه ریزی کوانتومی
فصل سوم تفکر فراتر از دوگانگی
فصل چهارم عدم قطعیت گریزناپذیر
فصل پنجم قصد، اقدام، و واقعیت
فصل ششم خطای ادراک زمان و مکان
فصل هفتم جهان های متعدد
فصل هشتم تفکر و برنامه ریری در حوزه همه احتمالات
فصل نهم سازمان به عنوان سیستم انرژی
فصل دهم رشد شخصی، تفکر و برنامه ریزی کوانتومی
نتیجه گیری: تغییر، خلاقیت و نوآوری
فصل تکمیلی: برنامه ریزی بر پایه سناریو