هاروارد چه چیزهایی را یاد نمی دهد

هاروارد چه چیزهایی را یاد نمی دهد

نویسنده: مارک. اچ. مک کورماک
مترجم: محمود طلوعی
ناشر: رسا
زبان کتاب: فارسی
تعداد صفحه: 560
اندازه کتاب: رقعی - سال انتشار: 1382 - دوره چاپ: 7

مروری بر کتاب

ده رمز موفقیت در تجارت و موفقیت

نویسنده در این کتاب اسرار موفقیت در تجارت و مدیریت را براساس نظریات و تجربیات تجاری خود گردآوری و ارائه کرده است. او در مقدمه به «ده فرمان بچه‌های تیز بازار» اشاره و آن‌ها را به این ترتیب عنوان کرده است: «هرگز اهمیت پول را دست‌کم نگیرید؛ هرگز ارزش پول را دست‌بالا نگیرید؛ در کسب‌وکار هرگز نمی‌توانید دوستان زیادی داشته باشید؛ از بیان عبارت نمی‌دانم نهراسید؛ کمتر صحبت کنید؛ همواره به قول‌های خود چه بزرگ و چه کوچک پای‌بند باشید؛ هر معامله حیاتی دارد؛ از روز اول خود را مقید به انجام کار با کیفیت کنید؛ با مردم خوش‌رفتار باشید؛ و همه‌ی اعتبارات را به خود اختصاص ندهید.»

در سالهای اخیر در سطح مباحث معطوف به مدیریت شرکتها به کرات واژه "مسیر تعالی" بکار گرفته شده که بر ارتفای کیفی و مستمر شرکتها تاکید دارد.در واقع ماندگاری، رشد، توسعه و ثبات شرکتها ناشی از بهیود مستمر مجموعه فرایندهایی است که آنها را در صنعت خود و نسبت به رقبا متمایز می نماید.تمامی ارکان ( سهامدارن، مدیران و پرسنل ) شرکتهایی که این میل بهتر شدن را در خود می پرورانند پا را در مسیر تعالی نهاده اند.

ثبات ، تامین نیروی انسانی شایسته، بکارگیری ابزارهای مدیریتی و انتخاب درست استراتژیها حداقل نیازهایی است که باید برآورده شود.دامنه موضوعاتی که حول بهبود مسمتر سازمانها و کسب و کارها قابل طرح است بسیار متنوع و گسترده می باشد. مباحثی چون اقتصاد کلان، فضای کسب و کار، مشتری مداری، فرایندهای داخلی، منابع انسانی و ... از منظر بنگاه و حتی ارتقای شخصیت وجودی، مدیریت بر خود و ... از منظر افراد در این دامنه قابل طرح است.مسیر تعالی مفهومی فراگیر است که در خود بسیاری از مقولات اقتصادی، مدیریتی و روانشناختی را جای می دهد.

مسیر تعالی یادآور آنست که زندگی سفر قهرمانی است، قهرمانان این سفر انسانهای با ظرفیتی هستند که تمامی ابعاد وجودیشان رشد یافته است. معنویت، اخلاق، ظرفیت روح، اعتماد به نفس، سلامت جسمی، تدبیر مدیریتی ویژگی قهرمانان این عرصه است.مسیر تعالی بی انتهاست از نقطه ای آغاز می گردد و پایانی بر آن متصور نیست.

...همه ی اعتبارات را به خود اختصاص ندهید.همواره همکاران خود را در اعتبارات به دست آمده، تنظیم کنید. این را بدانید که اگر بخواهید به همه بفهمانید چقدر باهوش و تابغه اید. قطعا ادم هوشیار و نابغه ای نیستید. کر آیا قواعدی را که بر شمردم آخرین کلام در کسب موفقیت و کسب و کار و تجارت اند؟ قطعا نه ولی همان طور که رموز موفقیت را خطی فصول آنی این کتاب می خوانید، این دة قاعده را نیز در خاطر برداشته باشید. با صرف نظر از این که در موقعیت شغلی خود. با چه اوضاع و احوال خوب و بدی روبه رو باشید، پذیرش آگاهانه این نکات و به کار گرفتن هر روزهی آنها، همواره قدرت برندگی و تصمیم گیری به شما خواهد داد.

فهرست

بازاریابی و فروش
مذاکره و معامله
مدیریت و تمشیت امور
توسعه و پیشرفت
سازماندهی
ارتباطات و روابط عمومی
انجام کارها در طول راه
کارآفرینی