- موجودی: موجود
- مدل: 174951 - 34/3
- وزن: 0.30kg
مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن
نویسنده: بهرام خان مختاری
ناشر: مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
زبان کتاب: فارسی
تعداد صفحه: 148
اندازه کتاب: وزیری - سال انتشار: 1396 - دوره چاپ: 3
مروری بر کتاب
مصور
همراه با جدول و نمودار
تغییر و تحول جنبهای مستمر از زندگی بشر بوده و مهمترین عامل موثر در مدیریت کسب و کار موفق محسوب میشوند. در سازمانها و موسسات، روند کارها به سمت توسعهی تغییرات میل نموده و این موضوع بر تمام مراحل فعالیت مانند تولید، فنآوری، نظامها و کارکنان تاثیر میگذارد.
نگارنده در کتاب حاضر پس از تعریف و بیان ضرورت تغییر به مراحل و راهکارهای اجرایی تغییرات در سازمانها میپردازد. همچنین به موضوع منابع انسانی و رفتار آنها در برابر تغییرات، فعالیتهای مشارکتی، خطاهای انسانی، تدوین برنامههای استراتژیک و کارهای تیمی اشاره کرده و در پایان دستآوردهای یک شرکت را بررسی و تحلیل میکند...
فهرست
ضرورت ایجاد تغییر
مراحل انجام تغییر
راه کارهای اجرایی برای غلبه بر مقاومت و کنترل آن
نتیجه گیری و جمع بندی
درخصوص منابع انسانی و رفتارهای آن در مقابل تغییر
انجام دادن فعالیتهای تغییرات بصورت بهبود مستمر
درخصوص انجام فعالیتهای مشارکتی و نقش تغییر در آنها
درخصوص انجام فعالیتهای کیفیت جامع و نتیجه تغییر آن در ژاپن