تبدیل شدن به یک مدیر جدید

تبدیل شدن به یک مدیر جدید

مترجم: سینا قربانلو
ناشر: مبلغان
زبان کتاب: فارسی
تعداد صفحه: 108
اندازه کتاب: پالتویی - سال انتشار: 1390 - دوره چاپ: 2

مروری بر کتاب

از مجموعه کتابهای آموزشی دانشگاه هاروارد

راه حل های کارشناسانه برای چالش های هر روزی

خوب، پس شما همین تازگی‌ها تبدیل به یک مدیر جدید شده‌اید. تغییر موقعیت شغلی معمولاً با نگرانی ها و فشارهای عصبی (استرس) همراه است. برای اینکه بتوانید چالش‌های پیش‌روی مسئولیت جدید را با موفقیت پشت‌سر بگذارید و تبدیل به مدیر و رهبر کارآمدی شوید، این راهنما به شما می‌آموزد که چگونه:
– گروه‌های مؤثر با کارکرد بالا را تشکیل دهید.
– سبک مدیریتی خود را با وضع جدید منطبق سازید.
– با عواطف افزایش یافته در زمانی که تبدیل به یک مدیر جدید می‌شوید، مقابله کنید.

دیدار با مشاورتان لیندا ای. هیل استاد رفتار سازمانی و رئیس ابتکار عمل رهبری در دانشکده بازرگانی هاروارد است و با شماری از شرکت ها در زمینه مدیریت مسیر شغلی و توسعه رهبری کار کرده است. درباره مشاوران جیبی مجموعه مشاوران جیبی برای چالشهای مشترکی که مدیران، هر روز در کار خود با آنها روبه‌رو می‌شوند راه‌حل های بلافصل ارائه می‌کند. در این مجموعه، هر کتاب شامل پیام استاد، نگاهی به مبانی علمی، آموزش مهارت ها، آزمون هایی از خود، و مثال هایی از زندگی واقعی است تا به شما کمک کنند که ضعف ها و قوت های خود را معلوم کنید و مهارت های حیاتی‌تان را پرورش دهید.

صرف‌نظر از اینکه در پشت میزتان، در یک جلسه و یا در راه باشید، این راهنماهای قابل حمل شما را قادر می‌سازند تا تقاضای روزانه کاری‌تان را با سرعت، عقلانیت و اثربخشی بیشتر حل و فصل کنید.